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123,员工股权激励这么做!

123,员工股权激励这么做!

作者:唐素玲

老板想要留住人才,想对员工实行股权激励,但是又不知道从何入手,那么如果要实行员工股权激励,该考虑哪些呢?本文将进行简要分析。

1、 激励方式

给员工什么样的股份,是干股还是实股,是很多老板会考虑的。最常见的激励方式有期权、限制性股权、虚拟股权。根据激励对象选择不同的方式。

激励方式

描述

适用对象

限制性股权

即刻直接或间接成为股东,但股权售出受到限制;达到条件后权利才能不受限制

合伙人、高管、或早期骨干员工,范围较小

期权

到期选择购买股权或不购买,行权后享受权益

公司员工

虚拟股权

不在工商上显示,仅有分红权或增值权

流动性比较大的员工

虚拟股权不进行工商登记,方便操作,简单易行,华为便是采用了该方式进行员工股权激励。但也是因为他不进行工商登记,员工对于股东的身份认同感比较差,如果员工不认可,该方式又不能达到真正的激励作用,实际上选择哪种激励方式,还是要根据企业实际情况考虑。

2、持股方式

常见的持股方式有员工直接持股、运用持股平台间接持股、股权代持。

激励方式

描述

适用对象

员工直接持股

员工能直接享受到相应的股东权益,但频繁的激励对象变动会导致工商变更频繁

核心、稳定合伙人

运用持股平台间接持股

所有的激励对象通过持有平台(有限公司或合伙企业)股份,间接持有公司股权;激励对象变更不影响现有公司的工商变更

上市公司或者成熟企业

股权代持

员工作为隐名股东,通过名义股东间接持有股权。

只要法律手续完备,双方利益可以得到保障。但上市前需要解除

新创业项目、中小未上市企业

企业根据实际情况选择合适的持股方式,如果早期有初步的想法但又不打算搭设过于复杂的持股平台,在法律手续完备的情况下,股权代持不失为一个不错的选择。

3、 股份取得方式

员工(或持股平台)可通过直接股权转让,或增资的方式实现激励股份的持有。

股份取得方式

描述

直接股权转让

从现有股东购入股份,转让款给现有股东,现股东如有溢价转让收益涉及所得税

增资

以增资方式进入现有公司或持股平台,投资款计入注册资本,不涉及所得税

如果有外部投资者,增资模式下会稀释原股东的股权比例,影响其权益,部分投资者可能不愿意接受该种方式,这种情况下,直接从现有股东购入激励股份更为合适。

4、 激励方案的确定

一般需要定人、定量、定价、定时。即给什么样的人、给多少比例、按什么价格购入和退出、以及在什么时候到达什么条件实行员工股权激励。具体的激励方案,需要经过综合考虑制定。

看起来员工股权激励很简单,但中间有很多的因素需要考虑,给多了,给少了都很容易将激励变成负面工具,反而徒增矛盾。如何实行员工股权激励,如何进行方案设计,欢迎到理道咨询。