123，员工股权激励这么做！
作者：唐素玲
老板想要留住人才，想对员工实行股权激励，但是又不知道从何入手，那么如果要实行员工股权激励，该考虑哪些呢？本文将进行简要分析。
1、 激励方式
给员工什么样的股份，是干股还是实股，是很多老板会考虑的。最常见的激励方式有期权、限制性股权、虚拟股权。根据激励对象选择不同的方式。
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激励方式 |
描述 |
适用对象 |
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限制性股权 |
即刻直接或间接成为股东，但股权售出受到限制；达到条件后权利才能不受限制 |
合伙人、高管、或早期骨干员工，范围较小 |
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期权 |
到期选择购买股权或不购买，行权后享受权益 |
公司员工 |
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虚拟股权 |
不在工商上显示，仅有分红权或增值权 |
流动性比较大的员工 |
虚拟股权不进行工商登记，方便操作，简单易行，华为便是采用了该方式进行员工股权激励。但也是因为他不进行工商登记，员工对于股东的身份认同感比较差，如果员工不认可，该方式又不能达到真正的激励作用，实际上选择哪种激励方式，还是要根据企业实际情况考虑。
2、持股方式
常见的持股方式有员工直接持股、运用持股平台间接持股、股权代持。
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激励方式 |
描述 |
适用对象 |
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员工直接持股 |
员工能直接享受到相应的股东权益，但频繁的激励对象变动会导致工商变更频繁 |
核心、稳定合伙人 |
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运用持股平台间接持股 |
所有的激励对象通过持有平台（有限公司或合伙企业）股份，间接持有公司股权；激励对象变更不影响现有公司的工商变更 |
上市公司或者成熟企业 |
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股权代持 |
员工作为隐名股东，通过名义股东间接持有股权。 只要法律手续完备，双方利益可以得到保障。但上市前需要解除 |
新创业项目、中小未上市企业 |
企业根据实际情况选择合适的持股方式，如果早期有初步的想法但又不打算搭设过于复杂的持股平台，在法律手续完备的情况下，股权代持不失为一个不错的选择。
3、 股份取得方式
员工（或持股平台）可通过直接股权转让，或增资的方式实现激励股份的持有。
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股份取得方式 |
描述 |
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直接股权转让 |
从现有股东购入股份，转让款给现有股东，现股东如有溢价转让收益涉及所得税 |
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增资 |
以增资方式进入现有公司或持股平台，投资款计入注册资本，不涉及所得税 |
如果有外部投资者，增资模式下会稀释原股东的股权比例，影响其权益，部分投资者可能不愿意接受该种方式，这种情况下，直接从现有股东购入激励股份更为合适。
4、 激励方案的确定
一般需要定人、定量、定价、定时。即给什么样的人、给多少比例、按什么价格购入和退出、以及在什么时候到达什么条件实行员工股权激励。具体的激励方案，需要经过综合考虑制定。
看起来员工股权激励很简单，但中间有很多的因素需要考虑，给多了，给少了都很容易将激励变成负面工具，反而徒增矛盾。如何实行员工股权激励，如何进行方案设计，欢迎到理道咨询。
